1月12-13日，苏交科集团股份有限公司工程管理咨询研究院（以下简称工程咨询院）2024年度年终总结表彰会暨第二届技术交流年会在宜兴顺利举行。本次会议采用“线上+线下”结合的方式召开，苏交科集团领导、工程咨询院院长朱先明、燕宁咨询副总经理（主持工作）周晨、各分院院长、职能经理、项目经理及工程咨询院全体员工参加会议。

       1月12日召开工程咨询院2024年度年终总结表彰会。工程咨询院各项目经理、分院院长、职能经理先后围绕2024年度履职情况及个人廉洁自律情况等作年度述职总结并就2025年度目标任务提出工作计划及行动方案。

        朱先明院长作工程咨询院年度工作报告，他首先高度肯定了2024年全院所取得的显著成绩，尽管面临激烈的市场竞争和宏观经济的不确定性，但在全体员工的共同努力下，工程咨询院仍以“客户至上、创新引领、团队协作、追求卓越”为企业核心始终稳定提速前行。2024年工程咨询院以智慧提升能力，不断深挖潜在机遇与增长空间，实现部分绩效指标质的飞跃与量的积累并重；以创新提质增效，运用现代信息技术进行全业务流程梳理分析，通过精准识别低效环节，有效降低风险和成本，为企业高质量发展不断提供有力支持；以纪律筑牢防线，教育引廉、制度管廉、监督促廉，在全院拉起“不踩红线、不越底线、不碰高压线”的“三廉线”，持续厚植党风廉政思想“根基”。2025年工程咨询院将继续以为股东、员工和社会创造更大价值为目标，强势推进工程咨询院可持续高质量发展，绘就“横向到边、纵向到底”工程咨询大格局。

       会议还表彰了2024年度工程咨询院在管理革新、项目执行、市场开拓及团队协作等多方面涌现出来的一批优秀的团队和个人，在现场颁发优秀员工奖、最佳新人奖、优秀项目奖、优秀项目经理奖、优秀团队奖、杰出项目经理奖、天道酬勤奖、杰出员工奖、院长特别奖等9项大奖。

       1月13日召开工程咨询院第二届技术交流年会。参与本次年会交流的共有15个课题，内容涉及项目实例分析、创新实践探索、工艺流程详解以及项目管理经验总结等多个方面。