灵蛇启新岁，奋进新征程。2月8日，苏交科集团工程管理咨询研究院（以下简称工程咨询院）2025年度动员部署会在常州成功召开，工程咨询院院长朱先明、乐动手机在线官网（以下简称燕宁咨询）副总经理（主持工作）周晨等经营层领导及核心骨干出席本次会议。本次会议以“走在前、勇争先”为总定位、新要求，明确工程咨询院2025全年工作部署，激发全院上下共同奋斗、勇攀高峰，迈好“第一步”、跑好“第一棒”、打好“第一仗”。

  职能负责人、分院院长分别围绕2025年度工作规划与业绩考核目标作工作汇报。

       朱先明院长作工程咨询院2025年度工作动员部署，他强调成绩属于过去，未来任重道远，面对新形势新任务，全体员工要有甩开膀子的干劲，一步一脚印扎实推进工作，立足本岗，主动作为，坚决摒弃"等靠要"的思想，形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好氛围；要有敢打敢拼的闯劲，敢于突破传统思维的束缚，敢于尝试新的方法和路径，敢于涉足新兴的领域和业务，在攻坚克难中砥砺前行，在敢打敢拼中开拓创新；要有久久为功的韧劲，树立正确业绩观，注重工作的长远效益和可持续发展，一任接着一任干，一茬接着一茬抓，持续用力，久久为功；要有善作善成的巧劲，不断学习新知识、新技术，运用现代信息技术和科学管理手段，为监理工作赋能，提升工作的智能化、科学化水平。

       朱先明院长、周晨总经理与各项目经理签订目标责任书，细化分解业务指标，逐级明确工作任务、步步落实责任到人。朱先明院长表示目标责任书的签订，既是立下2025年度各项任务指标的“军令状”，也是自我加压、勇挑重担的“承诺书”。是把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保全院全年工作顺利开展的有效举措。

       2025年，工程咨询院将把过去的成绩作为新起点，持续发扬苏交科奋斗者精神，凝聚合力，拼搏进取，顾全大局把事干好，克服困难把事干成，锤炼本领把事干优，突破陈规把事干新，把握大势把事干对，精雕细琢把事干精，不断增强内在核心驱动力，推动工程咨询院高质量发展再上新台阶。