策马扬鞭启新程，凝心聚力谱华章。2月27日，苏交科集团工程管理咨询研究院（以下简称“工程咨询院”）2026年节后复工复产收心动员大会在常州召开，工程咨询院院长朱先明、工程咨询院院长助理石海峰、乐动手机在线官网（以下简称“燕宁咨询”）副总经理（主持工作）周晨等相关领导现场参会，其他相关人员通过线上平台同步参会。本次会议旨在号召工程咨询院全体员工集中思想、提振精神，以更加昂扬的斗志和严谨的作风，全力投入到新年度各项工作中去。

朱先明院长作大会发言。他强调，当前项目建设面临形势紧迫，各项目普遍存在工期紧、任务重、标准高等多重挑战，全体员工必须迅速调整状态、收心归位，抢先抓早，全力推进复工复产各项工作。

坚持安全第一、预防为主、综合治理方针。强化风险意识、责任担当，做到预先管控，全面履行监理职责。聚焦年度目标任务，统筹推进复工复产与质量安全管理，做到人员快速收心、措施从严从紧、管理全面到位，为全年工作开好头、起好步奠定坚实基础。

要深入排查，全面核查施工单位分包管理。各项目组须依据交通运输部《公路工程施工分包负面清单（2024年版）》、《江苏省公路水运工程施工分包管理实施细则》等分包管理的相关规定，对施工单位分包行为开展全覆盖再核查，确保复工复产工作合规有序。

严格把关，全面开展复工复产条件核查工作。坚持“条件不达标不复工”的原则，牵头组织或参与由建设单位、施工单位共同参与的复工条件联合检查。复工检查需将安全排查作为重要内容，重点核查以下关键部位、设备及管理情况，并形成详细的书面检查通知、通报以及整改回复。

强化自身，深入开展监理工作自查。各项目组要对照公司管理制度和监理规范要求，对本部门工作进行系统性自查自纠，以实际行动践行“凝心铸魂，拔高格局”的要求。

会后，朱先明院长带队赴沪武高速项目、丹金高速项目、沪武配套工程、德胜河航道工程、德胜河航道整治桥梁工程等重点项目现场巡查节后复工复产情况，实地考察公司以及行管部门、综合执法部门对复工复产相关工作要求的落实情况，并再次强调各项目组要压实责任、尽早部署、主动作为、全面履职，确保复工复产各项工作稳步有序推进。下一步，工程咨询院将持续强化监管力度，常态化开展现场巡查，紧盯问题整改，全力护航项目建设。